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新年演講丨進(jìn)化之痛,生命之光


編輯:2022-03-03 10:07:01


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年終歲末,本是闔家團聚歡度佳節的時(shí)光,新冠疫情,這個(gè)糾纏了全人類(lèi)兩年的噩夢(mèng),總是挑選在這個(gè)時(shí)間更加肆虐。從COVID -19到兇猛的變異毒株德?tīng)査?、奧密克戎,病毒不斷變異以展示其生命力?;虺蔀闊嵩~。

基因不僅僅存在于生物體

也同樣存在于企業(yè)組織中  

只有基因改變  才能導致進(jìn)化    

而時(shí)代是進(jìn)化的坐標

看看當下這個(gè)時(shí)代:

經(jīng)濟“東升西降”,疫情倒逼各行業(yè)數字化急速深度轉型。國際供應鏈短缺危機、通脹危機、能源危機,仍在持續制約經(jīng)濟復蘇步伐。

雙碳成為全球共識,能源生產(chǎn)方式、轉換方式和消費方式的改變將催生新的生產(chǎn)關(guān)系,影響產(chǎn)業(yè)結構、經(jīng)濟結構的調整。

崛起的勢能與反崛起的勢力此消彼長(cháng),危中有機將是常態(tài)。

“VUCA時(shí)代”已經(jīng)再次大張旗鼓闖入我們的視野。水面之上,是挑戰、事件層出不窮。水面之下,是趨勢、結構、心智模式的暗流涌動(dòng)。時(shí)代的洪流泥沙俱下,每個(gè)企業(yè),企業(yè)里的每個(gè)組織和人,為了求生,唯有曠日持久痛苦進(jìn)化。

進(jìn)化是物競天擇,也是用進(jìn)廢退。如果說(shuō)“天擇”是命運的垂青,是偶然,“用進(jìn)”則是偶然中的必然。身處劇變的時(shí)代,企業(yè)應當具備怎樣的基因,如何重構基因,才能進(jìn)化成為這只“天選之雀”?

在朱總過(guò)去四次的年度演講中,我們抓住了一些重要的認知,并知行合一,推動(dòng)了匯川的高速增長(cháng)——

明確了“體驗經(jīng)濟”這個(gè)戰略假設,首次提出“雙王戰略”;

發(fā)現了“變革即修路”的底層邏輯,并探索出 “架構為先、場(chǎng)景為王”“無(wú)基線(xiàn)不規則,無(wú)規則不流程”“四渡赤水”等重要的變革模式和方法論;

進(jìn)入了“系統思維”,認識到“認知規律”,幫助我們越過(guò)愚昧之山,攀上開(kāi)悟之坡;

創(chuàng )造了“經(jīng)營(yíng)人心”的思想全景圖,幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)從“事性向人性”進(jìn)階;

經(jīng)歷了2019-2020兩年的內外交困,真正讓“管理危機的能力成為本能”;

……

今年,朱總的演講由“惑”而發(fā),尋根問(wèn)“道”,以匯川的“業(yè)”務(wù)場(chǎng)景落到方法和解決方案,解密基因進(jìn)化的底層邏輯,讓生命之光驅散時(shí)代的陰霾!

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